工作中“拎得清”，可以摆脱很多痛苦，很多痛苦其实都是认知带来的痛苦，唯有提升认知，才能真正解决痛苦。
工作中“拎得清”，可以摆脱很多痛苦，很多痛苦其实都是认知带来的痛苦，唯有提升认知，才能真正解决痛苦。
拎得清工作重点，不做无用之功，物有本末，事有始终，知所先后，则近道矣。从岗位职责上说，要先干好自己的事情，再乐于助人。自己份内的事情都还没干好，就乐于助人“帮助”别人完成工作，这显然有点舍本逐末。要知道，最终你的工作没干完或没干好，挨批受骂的可是你自己。别人提出帮助的请求，我们没有一定帮助的义务，是有权力拒绝的，因为我们要优先对自己的工作负责，而不是去维护那所谓的同事关系。
从关注重点上说，要着力干好领导关心、关注的事情。在干好份内工作的基础上，应将注意力的重点放在领导关心关注的事情上。原因很简单，领导关心关注的事情，你若是没干或者没干好，那马上就会受到领导的批评；而你若是上心了用劲儿了，做出了一些成绩，那也会马上映入领导的眼帘，起到事半功倍的效果。
拎得清关系本质，不行荒唐之举，就关系而搞关系，不管在哪里都是非常愚蠢的行为，因为关系的本质终究还是价值。有的人痴迷于所谓的人脉和关系，沉醉于所谓的推杯换盏，其实这都是对关系本质认识不清的表现。你若是没有可交换的价值或资源，那即便你再善于为人处事，也是很难换来别人的同等对待的。
拎得清个人位置，不操闲散真心，参加工作多年以后，发现责任心过强要不得，但凡越界的行为都不值得提倡。单位的建设水平不高，发展上不去，不要去瞎操心，那是领导的事情，他都不操心，你操什么心呢；同事的工作出了问题，被领导一顿好批，不要去闲操心，那是他的事情，你只需要保护好自己不受批评就好。
拎得清未来期许，不量小而谋大，合理管理自己的期望，那就不会心态失衡，如果量小而谋大，那注定会非常痛苦。我们都知道，在单位内工作，背景和资源很重要，如果没有背景和资源，那就不要期望获得多么长远的发展，因为去赌一个超级的好运以及绝对的低概率事件，往往是要完败的。这就要求我们自己要对自己有一个合理的预期，要明白“努力是有明显天花板的”。
不管什么时候，我们都应该对个人有一个清醒的认识，并合理设置自己的事业高度或人生期望。
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