体制内压力越大，提拔越快！
体制内压力越大，提拔越快！前几日，亲戚家在国企工作的小兄弟问我：前段时间单位人事调整。我分配在安全生产岗，天天要抓安全，压力实在太大了，要不要找领导调岗？” 我说：“你这么年轻，压力不算坏事啊，为啥要找领导调岗呢？”他苦笑着说：“我们单位，搞项目的才是出彩的。搞安全生产的，干得好，没人知道，如果出事，要被问责”。 我笑着说：“我不是这样看。”这也是我今天想给大家聊的话题。体制内，你如果感觉压力很大，究竟要不要申请调整岗位？ 第一、体制内压力大的岗位，提拔不拥挤。 比如，大家最常见的综合材料岗。很多人，甚至很多自媒体文章，都把材料岗看成“坑”岗位，唯恐避之不及。所以，你发现很少人去抢这个岗位的。 这就意味着，只要你在材料岗坚持下来，晋升是水到渠成的事。因为你周围没有竞争对手。 据我的观察，体制内也有“吸引力法则”：一个人越抗压，他就越可能会被调整到有压力的岗位。一个人越脆弱，他就越可能被安排到轻松的岗位。最后，人群的分布，会符合一个组织体最为低熵的状态。这是人性的趋利避害和管理的成本导致的。所以，只要你能熬，你就会流动到压力岗位，一个不拥挤的岗位。 第二、压力大的岗位，一定是领导关注的岗位。这小兄弟，之所以想调整岗位，是因为他觉得领导看不到他的工作。这个是他误解的地方。压力大的岗位，一般容错率低。像安全生产工作，是不允许有任何失误的。即所谓，一票否决制。 对于安全生产，领导绝对不敢马虎，一定是把他认为靠谱的人安排到这个部门任职。而我的这位国企小兄弟，他恰好就在安全生产管理部门任副职。所以，领导是一定关注到他的。听完我的这个解读，国企小兄弟豁然开朗。领导不是看不到你，只是他不说罢了。 第三，压力大的岗位，更容易增长才干，形成竞争的“护城河”。 压力大的岗位，通常是单位的核心岗位，或者关键岗位。而一个单位的领导，通常从这些岗位中产生。因为一个单位的发展，必须由兼具抗压能力和业务能力的人来引领。 至于业务能力，就更不用说了。在核心岗位时间越长，就越能积累竞争力，最后慢慢形成“护城河”。即使别人想插足替代你，领导也不敢不愿轻易换人。 总而言之，在体制内，压力大不是一件坏事。只要扛得住，提拔晋升的竞争力就越大。今后成为部门核心成员是水到渠成的事。
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