一位在体制内摸爬滚打十年的叔叔说，体制内要学会藏拙认怂。 机关单位有一杀招叫“捧杀”，就是先把人捧得高高的，再狠狠地宰。
一位在体制内摸爬滚打十年的叔叔说，体制内要学会藏拙认怂。 机关单位有一杀招叫“捧杀”，就是先把人捧得高高的，再狠狠地宰。
比如：
1、领导带刚进单位的小年轻出去，逢人便介绍这是新来的高材生，名牌大学毕业，素质很高，是我们单位的重点培养对象；
2、在单位大会上，领导点名表扬某人的工作，夸他责任心强，工作有思路，落实有办法，隆重号召大家向他学习。
3、领导与下属谈话，先对他表扬一番，充分肯定他之前的工作，表示会继续压担子，帮助他成长进步。 经历过这些后，一些道行不深者，大多会对领导感激涕零，拍着胸脯说士为知己者死，有事尽快咐吩，我愿效劳！
殊不知，这时已经捧得差不多了，开刀时辰已到。领导会像他所说的，把别人不愿去的岗位、不想干的活转给你，美其名曰“压担子、培养人”，而你也欣然接受。 接手脏活累活，成为单位的老黄牛后，你慢慢发现，别人越来越闲，你越来越累。
别人晚上在家里陪伴家人，你在单位熬夜写材料；别人周末四处游玩，你还在单位加班干活。到了评先评优、提拔晋升的时候，自己只能靠边站，看着平时游手好闲的人捡便宜。
当你去找领导讲说法，领导会安慰你，小X啊，你还年轻，以后机会还很多，总会轮到你的，安心工作吧！ 于是仍然原地踏步，曾经看不上的闲人，竟然爬你头上做了领导。一打听，他是谁谁的什么人，打了个招呼，就上了。
于是心灰意冷，开始发难，试着推掉一些工作，申请去清闲岗位。当别人再夸你能力强的时候，只微微一笑 体制内藏拙招数： 面对领导(好赖的老油条除外)业务工作上别藏拙，只要大方向没问题，
领导都喜欢敢冲敢拼的年轻人，多请教、多汇报，嘴甜点，客气点，谢谢多说，敢于放下年轻人的脾气和所谓高学历的身段，做到“嘴甜心细胆大眼疾手快” 面对同事(指年龄相仿，竞争关系者)工作上:要藏。
正做的事少说，要做的事不说。得了便宜卖乖、拿了奖励卖惨，但要注意度。注意建立核心圈子，结交本部门少数靠得住但不善社交者为朋友，他们是宝藏。
人情世故要会，但别滥用，做到可以稍傻一点，但不能愚或者蠢。 圆滑+略带神秘是体制内没靠山人手上最好的保护伞。问事就是好，问人就是夸，学会找角度，也要注意适度。业务上的事，非必要不争论，问就是你对，问就是学到了。
最后切记“木秀于林，风必摧之。
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